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    团队工作的主旨是委托

    • A、命令
    • B、协调
    • C、授权
    • D、赋能
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    冲突可以区分为建设性冲突与破坏性冲突，这种划分标准是根据冲突

    • A、对组织的影响不同
    • B、产生的原因不同
    • C、影响范围的不同
    • D、特点的不同

    虚拟团队的典型特征有

    • A、团队成员具有共同目标
    • B、团队成员地理位置的离散性
    • C、采用电子沟通方式
    • D、宽泛型的组织边界
    • E、团队成员具有共同价值观

    既不满足自身利益，也不满足对方利益，以退避三舍的方式来处理冲突，这是冲突管理的

    • A、妥协策略
    • B、迁就策略
    • C、合作策略
    • D、回避策略
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