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    组织承诺的三因素

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    领导职权主要有

    • A、法定权
    • B、奖赏权
    • C、品格
    • D、才能
    • E、惩罚权

    目标对个人的价值越小,估计实现的概率越低,则激励力量

    • A、越大
    • B、越小
    • C、中等
    • D、不确定

    按照管理方格理论的观点,对员工和工作都很关心,能使员工和工作有效结合起来的领导方式属于

    • A、任务管理
    • B、俱乐部型管理
    • C、中间型管理
    • D、团队型管理

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