案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研-福建自考网

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案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研后，推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品，一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对勒林公司的挑战，清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应，也推出了绿色环保的家用清洁产品-新奇清洁喷液，并花巨资在某一地区进行试销，市场反馈很好。之后，BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒林公司面对BJ公司的强势竞争，采取了应对策略把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售，足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时，发现已很难引起消费者关注。问：（1）结合案例分析勒林公司采用的定价策略。（2）结合案例分析勒林公司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。

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消费品市场测试法有（）。

A、销售波调研
B、加速试销
C、控制试销
D、市场测试
E、消费者测试

五月份某地区购买手机等电子产品会有20%的国家补贴，这种折扣定价与补贴策略属于（）。

A、功能折扣
B、数量折扣
C、补贴
D、季节折扣

差异化战略的实现途径（）。

A、产品差异化
B、服务差异化
C、人员差异化
D、渠道差异化
E、形象差异化

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