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    2023年4月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    企业调整人员供过于求的方法有很多,其中鼓励员工辞职是

    • A、提前退休
    • B、变相裁员
    • C、工作轮换
    • D、工作分享
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    下列选项中针对“经济人”假设的管理措施有

    • A、提倡集体奖励制度
    • B、重视非正式组织的作用
    • C、注重培养员工的归属感
    • D、管理工作的重点是完成任务
    • E、采用胡萝卜加大棒的管理方法

    影响薪酬水平的宏观因素是

    • A、企业经营效益
    • B、员工异质性
    • C、劳动力市场供求状况
    • D、劳资双方谈判

    对各项工作进行分析和比较,并准确评估各项工作对企业的相对价值,这一过程是

    • A、工作评价
    • B、工作设计
    • C、薪酬评价
    • D、薪酬设计

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