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13126管理学原理(初级)高频200题

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201

案例：李强作为企业的总裁，在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题，但好景不长，正常时间上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作，李强非常恼火。问题：从组织管理角度分析该公司存在的问题。

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消除变革阻力的方法不包括（）。

A、与员工沟通
B、推行新举措
C、减少不确定性
D、谈判

控制的范围、程度和频度恰到好处，防止控制过多或控制不足，这体现了控制的（）。

A、及时性
B、经济性
C、弹性
D、适度性

在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈（）。

A、正比关系
B、反比关系
C、同比关系
D、无关系

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