企业内部银行适用的企事业单位类型为（ ）

• A、小型企业
• B、银行企业
• C、较多责任中心的企事业单位
• D、责任实体少的企事业单位

某企业存货消耗较大，平时库存数量较多，存货内部控制措施设计如下:

(1)采购部根据使用部门或仓库提交的请购单，与供应商签订采购合同（零星采购除外)。

(2)由仓库验收到货的存货，并填制收货单一式二份，一份留存，一份交财务部。

(3)财务部会计员将收货单和采购发票进行核对，并据以登记购货和应付账款明细账。

(4)由会计员开具付款通知单，后附收料及发票有关资料，交出纳付款。

(5)存货由仓库保管员保管和登记明细账。

(6)各使用部门有存货的消耗额度，领用物品时填制领用单一式二份，一份使用部门留存，一份仓库留存。仓库月底向财务部报送领用物品资料。要求:指出该企业存货内部控制存在的问题,并提出管理建议。

利润表设计所依据的平衡原理为（ ）

• A、利润-收入-费用
• B、利润-收入-费用+利得-损失
• C、利润=收入-费用+直接计入当期利润的利得-直接计入当期利润的损失
• D、利润=主营业务收入-主营业务成本+营业外收入-营业外支出